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要写好项目实施方案， 还需要了解下游客户的业务，了解业务最有效的方 法就是亲自做几次详尽的业务调研，有了业务调研做基础，在调研过程中把握用 户关注，重难点问题，自然可以比较好的确定方案的个性化内容思。 解决方案就是把客户的利益和产品特性之间建立一个逻辑性的桥梁。 如果是没有素材 一般不经常写方案的人，在写一个方案的时候，即使有想法，有思，但往 往也会很累，就是因为缺少足够的素材。过早提供方案只能匆匆了事，时间紧急，质量自然不高，自然也就觉得方案 难写。 想急就又能解决问题的事情， 本来就是一般人做不来的。 方案想要写得好， 一定要用心， 用心就一定要耗时间，指望用几个小时写出一个高质量的方案是不 可能的。如果你做了精心调研，你写不出一个好方案缺的是技巧。写方案是 一种技巧性工作，明白了这一点，大家都可以经过写出好的方案。 2. 容易犯的错误 2.1. 第一个容易犯的错误：只有论点，没有论证 不好的解决方案粗看起来非常厚重， 其实都是功能罗列， 像产品手册摘要版， 不像方案书。 不好的方案是一大堆内容，淹没在一堆纸里面，也不知道想说什么，给你一 个厚度， 证明我们的工作质量很高。我们国内许多的企业客户特别是大型企业都 很在乎这点，认为可以从方案厚薄中看出对项目重视程度。 如果你做了精心调研， 你写不出一个好方案缺的是技巧。写方案是一种 技巧性工作，有个式的写做原理，也就是说文章一定是有结构的。 所以真正好的方案，不一定厚，但能看出你用心，你认真。 现在的解决方案一个不好的倾向是长、厚、全，看起来面面俱到，其实对决 策者没有帮助。所有的方案无差异性，每家供应商都说自己能解决这些问题，而 且都有成功案例。
（3）细节检测留证对检索出的细节实施逐一检测，主要检测细节的完整性及与元数据的关联是否正确，假如检测现不完整或关联错误，将结果记录在留证记录里头。（4）数据打包当对数据库的具体事项检索完成并对具体事项开展检测后，将筛选的结果遵照OSRE标准和数字产品封装规范实施打包，打包顺序为：产品，产品相关文字细节及关系的建立，产品相关图片及关系的建立，产品相关音频及关系的建立，产品相关视频及关系的建立。
三是要精心组织进行。*****工作业务性强，涉及具体内容广，工作要求高，时间紧迫。各地要遵照**的统一部署和要求,认真分析*****工作现状,紧密结合当地实际和**进度要求,严格依照“进行方案”抓好落实,与****工作同部署，同推进,统筹安排,确保此项工作高质量有步骤地顺利进行。
1， 计划编制计划编制主要考查投标人对所投项目编制的进度计划是否合理，同招标技术需求书给出的进度计划是否。结合招标技术需求书给出的项目时间间隔范围和各版本完成时间，制定阶段进度计划，项目分成9个阶段进行实施，总工期40个月，自2014年12月至2018年3月，下面是阶段进度安排。
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