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贯通重点突出法国IPAG商学院在职免联考MBA

※发布时间:2019-1-19 8:39:11   ※发布作者:A   ※出自何处: 

  男人冬泳

  1965 CFSCCI(工商行政高等教育中心)由雅克•吕夫于 1965 年在巳黎法兰院创立。雅克•吕夫是法国前总统戴高乐与中华人民国建交时的经济顾问。

  1969 CFSCCI 由董亊长让•米歇尔•德马莱(Jean Michel Desmarais)更名为 IPAG。 1970 学校庆祝建校五周年时,获国的正式承认。 1985 IPAG 硕士学位课程《管理高等教育》获得了法国教育部的认证。 1989 尼斯分校正式建成。 1990 IPAG 高等商学院作为法国商学院的,不断界各地开拓发展,不中国浙江大学等国外大学签署了一系列重要协议。

  2003 IPAG 的学位得到了中国教育部涉外教育监管网的正式认可。 2012 IPAG 在中国昆明新校区落成。 2014 IPAG 开设了 DBA 项目,为高层管理人员提供了发表学术刊物的平台。IPAG 与上海海亊大学和华南理工大学合作,该 DBA 项目成功在中国开设。

  2015 IPAG 正式设立首个研究论坛,研究“金融稳定”,不 Insti7,国际货币基金组织(IMF)和约翰霍普金斯 大学共同合作。2018 年 1 月 22 日,IPAG 研究所主持“包容性企业”的研究论坛,不经济合作不发展 组织(OECD)共同组织巳黎国际多元化论坛。

  MBA(全称:Master of Business Administration)即工商管理硕士,是高端学位项目。IPAG 高等商学院 MBA 课程为当今充满活力和复杂的商业提供了必要的管理和商业工具。我们的 MBA 课程与为高级管理人员设计,旨在提升其职业生涯的同时,协助其进一步接受学术教育。我们的多学科课程使 MBA 的能够突破既定的框架和进行思考,同旪激励培养良好的感和社会责任感。

  法国 IPAG 高等商学院的 MBA 项目师资队伍由中法卓越学考共同组成,除来自法国 IPAG 高等商学院教授外,还有来自上海交通大学、复旦大学、大学、大学等国内著名高校的教授,他们对现代管理理论和实践均有深刻理解和学术建树。

  * 招收部分优秀与科毕业生,至少 5 年以上的工作管理经验,补修相应的学分之后可以破格彔取,比例不得超 过班级总人数的 10%

  论文形式:根据校方要求完成一篇研究论文,并符合现行法国学术书面报告标准。校斱提供可选择的导师名单,学生可根据自己的研究方向进行行双向选择。

  论文评定:论文应对企业的实际操作具有指导意义。论文评审包括书面文件和答辩。由 1-2 名指导老师对学生的论文进行打分。论文答辩由法国答辩委员会 2-3 名法方教授 ,1-2 名中方教授组成。论文答辩将会在上海或法国本校举行,完成答辩后经答辩委员会合意,现场宣布答辩结果。

  论文语言:论文书面文件的语言终稿为中文,校方存档。论文答辩时可以使用英文或中文,配有英文翻译。

  包含:入学指导费、课程及的授课费、讲义费、课件和随堂翻译费、论文评审及答辩费、证书费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费、学籍注册费、境外朋务费、与题研讨、案列研究、中文论文指导费、企业参访等;不包含论文翻译费、签证手续费,参加国际会议及考察费,以及国际游学的境内外食宿和交通费用。

  无论你在什么层级、什么领域工作,都会身处一个“小团体”里。在这个小团体里,有竞争也有协作,有碰撞也有,无论怎样,你一定要获得大家的肯定;否则,无论你对外如何叱咤风云,你也依旧不快乐。

  前段时间,朋友用有意思的假设诠释了以上的论断:假如你在美国白宫核心工作,归根到底也是一个“小团体”——领导班子。即便这样的中央高层,也需要得到“团体”里其他人的认可。如果在那里,大家都不爱搭理你,就算你位高权重,相信你依旧不会开心的。

  所以在任何一个小团队里,要取得成绩,要快乐开心地过下去,首要做的就是和团队里的大家和谐相处。

  团队的领导有时候就和父母一样,我们是没得选的。大多数情况下,管理层和被管理层或多或少存在矛盾,当然也不乏优秀的、深受大家爱戴的领导。但如果你很不幸地发现你们团队的领导是个“奇葩”的话,那你也绝.对不能和他摆开架势,大战300回合。你也不要参与到部门队友的“起义”队伍里去,再如何也要做到和领导“貌合神离”。因为即使领导再“不尽如人意”也一定会有利益至上的人他,而你螳臂挡车的,只会让你。

  这里的“礼”,不是给团队里的大家送礼,而是用一种“尊重”的原则和同事去相处。这个“礼”告诉大家,千万不要和团队里的队员越“礼”。有的团队里的个别队友成了兄弟、姐妹甚至情侣,这其实是翻越了“礼”的栅栏。有利益的地方,是不能有真正的朋友的,至少没有永远的朋友。如果你在团队里和个别队友“交了心”,“穿了一条裤子”。那一定是弊大于利的,很多时候将不利于工作,不利于团结其他人,同时会让你的职场变得复杂,变得充满各种动因。

  永远用正面的语言评价同事。有一次,我负责做一个会议的背景喷绘,结果由于粗心,背景做出来后发现打错了字。于是,我连夜撤了背景,通宵赶制了出来,并在当日临展会议开始前把背景替换好。在工作总结的时候,团队的负责人就评价我这次会议最辛苦、责任感强、通宵加班等,而所有的评价里,所有关于“犯了错”、“失误”的字眼都变成了正能量的鼓励。这让我深受,于是更加深了和团队的感情。

  以上这些,都说明一个道理。职场成功首先要职场快乐。而职场快乐,不可能独乐乐、傻乐乐,需要得到大家的认可,需要得到大家的支持,需要得到大家的喜爱。

  只有快乐的职场,才是孕育成功的职场。即便你在职场里没有获得名利上的成功,但一辈子和自己的“工作”快乐了一场,那也不失为一种职场成功。